Претенденты отправляют оценку стоимости и сроков выполнения проекта.
Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на
депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы
по каждому этапу проекта.
После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель
получает оплату
с депонента.
5. Рейтинг и отзывы
об исполнителе
и заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе.
Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.
О проекте
База ТиС работает 7 лет, нужна свертка.
Сопровождающий нас программист говорит что размеры таблиц превысили какие то размеры и не получается в разумные сроки сделать выгрузку.
15 магазинов работают на 1с ТиС УРБД, нужно оценить время которое займет свертка и выбрать удобное для торговли время для ее осуществления.
Мы готовы перейти как на чистую от движений базу оставив только справочники, так и на базу свернутую на определенную дату - например на начало текущего года.
Цель проекта решить проблемы производительности, время пересчета, проведения и прочего. Размер базы стал сильно влиять на производительность SQL.