INFOSTART MEETUP Krasnodar. 14 февраля 2020 г.

Публикация № 1152079

Сообщество - О сообществе

INFOSTART MEETUP Krasnodar - первая в 2020 году региональная встреча  IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.

Дата: 14 февраля 2020 г.

Место проведения: г. Краснодар, ул. Суворова, 91, отель Golden Tulip Krasnodar

Формат проведения: Митап будет проходить 1 день. В основном зале доклады по 30 минут, в отдельном зале ответы на вопросы.

Аудитория митапа: региональные специалисты - разработчики, руководители проектов, ИТ-директора, системные администраторы, консультанты, аналитики и руководители профильных подразделений, а также другие специалисты из мира 1С.
Они смогут обсудить проблемы отрасли, актуальные в конкретном регионе. Выявить круг местных тем и объединиться для сотрудничества.

Темы:

  • Highload-оптимизация
  • DevOps в 1С
  • Интеграция и обмен данными
  • Инструментарий и методы разработки
  • Управление проектом
  • Управление командой
  • Мотивация и личная эффективность 
  • Управление ИТ-отделом

Модератор

На первом региональном мероприятии 2020 года в Краснодаре модератором станет Юрий Лазаренко!

Юрий Лазаренко,
«Цифровой кот»

Профессиональный разработчик, автор множества статей на Инфостарте, четырехкратный докладчик INFOSTART EVENT, эксперт в области робототехники. Не боится писать код с нуля и изобретать велосипеды.

14 февраля
Зал "LOUVRE"
Зал "Amsterdam"
09:00 - 10:00

Регистрация на митап, приветственный кофе-брейк

 
 
 
 
 
 
10:00 - 10:30

Стратегия 2020. Презентация новых сервисов.

Докладчик: Доржи Цыденов

 
 
 
10:30 - 10:40

Приветственное слово модератора.

Докладчик: Юрий Лазаренко

 
10:40 - 11:10

Качество кода и его влияние. Методология и стандарты. Инструменты для поддержания и контроля качества кода.

  • Что такое «плохой код», и откуда он берется. 
  • Плохой код – к каким проблемам он приводит.
  • Что такое технический долг, и как его отдавать если вы его не занимали.
  • Разбор нескольких кейсов оптимизации.
  • Как нужно писать. 
  • Инструменты для воздействия на качество кода: обучение, стандарты, код-ревью, автоматизированная проверка.
  • Программные инструменты – «1С:Автоматизированная проверка конфигурации», SonarQube, Crucible.

Докладчик: Александр Леонов

 
 
 
   
11:20 - 11:50

Управление проектами по методу критической цепи

  • Эшелонирование проектов.
  • Критическая цепь проекта.
  • Управление буфером проекта.

Докладчик: Вячеслав Лихобабин

11:20 - 11:50

Ответы на вопросы. Александр Леонов.

Докладчик: Александр Леонов

   
12:00 - 12:30

«Управляемая консоль отчетов» – инструмент работы с запросами и СКД в управляемых формах.

  • Практические кейсы использования
  • Обработка результата
  • Анализ планов запроса
  • Получение данных из отладки
  • Сравнение данных

Докладчик: Евгений Люлюк

12:00 - 12:30

Ответы на вопросы. Вячеслав Лихобабин.

Докладчик: Вячеслав Лихобабин

   
12:40 - 13:10

Экстремальная продуктивность программиста - в поисках 4-часового рабочего дня.

Я - 1С-фрилансер на удаленке.
Соответственно, каждая сэкономленная минута времени для меня - это мой дополнительный доход.
Когда я 20 лет назад начинал фриланс - зарабатывал мало, и много размышлял: "как увеличить доход"? (спойлер - это удалось). Но доклад не об увеличении дохода как такового, а об эффективном использовании времени, которое, в свою очередь, даст эффект, в том числе и финансовый.
В докладе я расскажу:.

  1. Куда уходит рабочее время? Как выжать максимум из имеющихся часов и минут.
  2. Нужен ли нам 4-часовой рабочий день? Что этому мешает?
  3. Существует ли на самом деле прокрастинация? Борьба с вечно теряющимся временем.


Доклад будет полезен не только фрилансерам, но и:

  • руководителям - лучше организовать работу;
  • программистам - быстрее выполнять задачи;
  • всем людям - успевать больше.

Докладчик: Алексей Лапицкий

12:40 - 13:10

Ответы на вопросы. Евгений Люлюк.

Докладчик: Евгений Люлюк

13:10 - 14:00

Обед в ресторане "Джентльмены Удачи"

13:10 - 14:00

Обед в ресторане "Джентльмены Удачи"

14:00 - 14:30

Highload-оптимизация на примере консолидированной отчетности группы «Магнит» и розничной аптечной сети «Магнит»

  • Способы локализации проблем.
  • Способы устранения проблем производительности.
  • Техника программирования, исходя из фактического выполнения на SQL.
  • Мониторинг MS SQL.

Докладчик: Алексей Олейник

14:00 - 14:30

Ответы на вопросы. Алексей Лапицкий.

Докладчик: Алексей Лапицкий

   
14:40 - 15:10

Как IT перестать быть затратой, а стать инвестицией в глазах Заказчика

  • Почему многие Заказчики считают, что  IT это затрата?
  • Какие варианты оптимизации IT подразделений штатных сотрудников для Заказчика?
  • Какие варианты оптимизации компаний Франчайзи 1С?
  • Почему нас Заказчики считают инвестиционными? 
  • Золотые правила работы с Заказчиком.


Докладчик: Инна Ерпулёва

14:40 - 15:10

Ответы на вопросы. Алексей Олейник.

Докладчик: Алексей Олейник

   
15:20 - 15:50

Мобильный HTML-интерфейс, взгляд изнутри.

  • Обзор возможностей.
  • Перехват JavaScript-событий на форме.
  • Выполнение JavaScript-кода из 1С.
  • Организация обмена данными с полем HTML-документа.

Докладчик: Роман Сухоруков

15:20 - 15:50

Ответы на вопросы. Инна Ерпулёва

Докладчик: Инна Ерпулёва

   
16:00 - 16:30

О формах 1С замолвите слово... Необычное использование знакомого всем объекта.

В докладе хочу рассказать о том, как можно использовать формы 1С, у которых даже нет интерфейса.

  • Теория. Форма как универсальный объект на клиенте, ее составляющие и их роль.
  • Практика. Несколько реальных примеров применения этого подхода.

Докладчик: Константин Гейнрих

16:00 - 16:30

Ответы на вопросы. Роман Сухоруков.

Докладчик: Роман Сухоруков

   
16:40 - 17:10

Гостиничный бизнес. Бесшовная интеграция Opera и 1С

1. Система управления гостиницей Opera (Opera Enterprise Solution) - корпоративный стандарт для крупнейших гостиничных операторов , владельцев брендов Marriott, Hilton, Hyatt, Radisson, Sheraton и проч.
2. Подсистема Opa. внедряемая в типовую конфигурацию 1С, обеспечивает прямой доступ к используемой в Opera СУБД ORACLE (через "ВнешнийИсточникДанных"). Бухгалтер и финансист, работая только в «1C: Предприятии», в режиме онлайн обладают всей необходимой полнотой информации об учете в Opera.
3. Демонстрация функционала подсистемы Opa.

  • реализованные на СКД стандартные отчеты Opera: Trial balance, Guest Ledger, Manager Flash, Reservation Statistics, Forecast&History с расшифровками.
  • формирование бухгалтерских документов.
  • Контроль учета в Opera, оперативная сверка данных Opera и 1С.
4. Преимущества и недостатки подсистемы Opa. Сравнение с существующими на рынке решениями. Опыт эксплуатации конфигурации «1С: Комплексная автоматизация 2.4» интегрированной c десятью серверами Opera (различных гостиничных операторов).

Докладчик: Игорь Исхаков

16:40 - 17:10

Ответы на вопросы. Константин Гейнрих.

Докладчик: Константин Гейнрих

   
17:20 - 18:00

DevOps: бери и делай!

  • Что такое DevOps, зачем он вообще нужен?
  • Обзор бесплатных инструментов.
  • Начало работы: какие могут возникуть проблемы и сложности.
  • Автоматизируй все.

Докладчик: Павел Олейников

17:20 - 18:00

Ответы на вопросы. Игорь Исхаков.

Докладчик: Игорь Исхаков

   
   
   
18:30 - 22:00

INFOSTART PARTY в Grey Bear pub, ул. Красная, 67

18:30 - 22:00

INFOSTART PARTY в Grey Bear pub, ул. Красная, 67

Доклады

14 февраля
Магнит
Ведущий разработчик 1С
Работаю с 1С с 2008г, начинал, как и все с 7.7 c 1cpp и другими плюшками 1С-ника того времени. Долгое время занимался всевозможными интеграциями с внешними системами. Сейчас занимаюсь оптимизацией, автотестами, DevOps.
«Качество кода и его влияние. Методология и стандарты. Инструменты для поддержания и контроля качества кода.»
  • Что такое «плохой код», и откуда он берется. 
  • Плохой код – к каким проблемам он приводит.
  • Что такое технический долг, и как его отдавать если вы его не занимали.
  • Разбор нескольких кейсов оптимизации.
  • Как нужно писать. 
  • Инструменты для воздействия на качество кода: обучение, стандарты, код-ревью, автоматизированная проверка.
  • Программные инструменты – «1С:Автоматизированная проверка конфигурации», SonarQube, Crucible.

Доклад принят
Программист-фрилансер
Начинал с FOXPRO, перешел в 1С.
Опыт работы в 1С 20= лет.
Был докладчиком на INFOSTART EVENT 2015 Connection.
Член клуба Infostart Expert.
https://infostart.ru/profile/1073/
«Экстремальная продуктивность программиста - в поисках 4-часового рабочего дня.»
Я - 1С-фрилансер на удаленке.
Соответственно, каждая сэкономленная минута времени для меня - это мой дополнительный доход.
Когда я 20 лет назад начинал фриланс - зарабатывал мало, и много размышлял: "как увеличить доход"? (спойлер - это удалось). Но доклад не об увеличении дохода как такового, а об эффективном использовании времени, которое, в свою очередь, даст эффект, в том числе и финансовый.
В докладе я расскажу:.
  1. Куда уходит рабочее время? Как выжать максимум из имеющихся часов и минут.
  2. Нужен ли нам 4-часовой рабочий день? Что этому мешает?
  3. Существует ли на самом деле прокрастинация? Борьба с вечно теряющимся временем.


Доклад будет полезен не только фрилансерам, но и:

  • руководителям - лучше организовать работу;
  • программистам - быстрее выполнять задачи;
  • всем людям - успевать больше.

Доклад принят
Инфостарт
Программист 1С
Работать с 1С начал в 2005 году, внедрял и дорабатывал типовые и самописные конфигурации на различных предприятиях(производство, оптовые и розничные продажи, общепит) на должностях от программиста до начальника ИТ службы. В настоящее время программист в компании Инфостарт.
«DevOps: бери и делай!»
  • Что такое DevOps, зачем он вообще нужен?
  • Обзор бесплатных инструментов.
  • Начало работы: какие могут возникнуть проблемы и сложности.
  • Автоматизируй все.

Доклад принят
ООО ИТМ (Информационные технологии Магнит)
Руководитель сектора автоматизации отчетности МСФО
37 лет ГК Юг-авто: 5 лет программистом и 9 лет руководителем департамента IT. Полный спектр IT - от DLP систем до 1С ERP 2.4. Магнит: 7 месяцев руководитель сектора автоматизации отчетности МСФО: 1С Консолидация и 1С Управление аптечной сетью (на базе УТ 11).
«Highload-оптимизация на примере консолидированной отчетности группы «Магнит» и розничной аптечной сети «Магнит»»
  • Способы локализации проблем.
  • Способы устранения проблем производительности.
  • Техника программирования, исходя из фактического выполнения на SQL.
  • Мониторинг MS SQL.

Доклад принят
Программист-фрилансер
Работаю в сфере 1С около 11 лет, из них последние 4 года занимаюсь фрилансом. Стараюсь заниматься необычными, сложными и интересными задачами.
«О формах 1С замолвите слово... Необычное использование знакомого всем объекта.»

В докладе хочу рассказать о том, как можно использовать формы 1С, у которых даже нет интерфейса.

  • Теория. Форма как универсальный объект на клиенте, ее составляющие и их роль.
  • Практика. Несколько реальных примеров применения этого подхода.

Доклад принят
Компания GLT
Ведущий программист 1С
Опыт в разработке на платформе 1С более 15 лет. Доклад на INFOSTART EVENT 2019 Inception вошел в ТОП-20 докладов конференции. Лауреат премии INFOSTART AWARDS в номинации "Разработка года".
««Управляемая консоль отчетов» – инструмент работы с запросами и СКД в управляемых формах.»
  • Практические кейсы использования
  • Обработка результата
  • Анализ планов запроса
  • Получение данных из отладки
  • Сравнение данных

Доклад принят
ООО «Мистер Чек»
Заместитель генерального директора
С 2016 года работаю в компании «Мистер Чек». Запустила с нуля и возглавила направление 1С. Основной фокус сделан на проектное направление, за 3,5 года более 20 успешных Проектов.
«Как IT перестать быть затратой, а стать инвестицией в глазах Заказчика»
  • Почему многие Заказчики считают, что  IT это затрата?
  • Какие варианты оптимизации IT подразделений штатных сотрудников для Заказчика?
  • Какие варианты оптимизации компаний Франчайзи 1С?
  • Почему нас Заказчики считают инвестиционными? 
  • Золотые правила работы с Заказчиком.



Доклад принят
1С-Рарус
Программист 1С
В 1С разработке более 5 лет.
2 сертификата 1С:Специалист, (один из них по платформе)
Начинал с внедрения систем в бюджетных организациях.
Занимался разработкой для крупных бизнес-систем.
С 2017 г. разработчик в команде отдела мобильной разработки 1С-Рарус
«Мобильный HTML-интерфейс, взгляд изнутри.»
  • Обзор возможностей.
  • Перехват JavaScript-событий на форме.
  • Выполнение JavaScript-кода из 1С.
  • Организация обмена данными с полем HTML-документа.

Доклад принят
Горнолыжный курорт «Роза Хутор»
Начальник отдела
С 2012 г. работа в ООО "Роза Хутор"
«Гостиничный бизнес. Бесшовная интеграция Opera и 1С»
1. Система управления гостиницей Opera (Opera Enterprise Solution) - корпоративный стандарт для крупнейших гостиничных операторов , владельцев брендов Marriott, Hilton, Hyatt, Radisson, Sheraton и проч.
2. Подсистема Opa. внедряемая в типовую конфигурацию 1С, обеспечивает прямой доступ к используемой в Opera СУБД ORACLE (через "ВнешнийИсточникДанных"). Бухгалтер и финансист, работая только в «1C: Предприятии», в режиме онлайн обладают всей необходимой полнотой информации об учете в Opera.
3. Демонстрация функционала подсистемы Opa.
  • реализованные на СКД стандартные отчеты Opera: Trial balance, Guest Ledger, Manager Flash, Reservation Statistics, Forecast&History с расшифровками.
  • формирование бухгалтерских документов.
  • Контроль учета в Opera, оперативная сверка данных Opera и 1С.
4. Преимущества и недостатки подсистемы Opa. Сравнение с существующими на рынке решениями. Опыт эксплуатации конфигурации «1С: Комплексная автоматизация 2.4» интегрированной c десятью серверами Opera (различных гостиничных операторов).

Доклад принят
Первый БИТ
Руководитель проектного отдела
Я работаю в области разработки и внедрения информационных систем ERP-класса на базе «1С: Предприятие» более 18 лет. Владею профессиональными навыками управления проектами. Обладаю опытом в разработке технологий проведения обследований и формализаций бизнес-процессов предприятия, управление требованиями и ожиданиями клиента, а также навыками управления полным жизненным циклом разработки программного обеспечения. Управляя внутренние проекты, я курировал проекты разработки типовых отраслевых решений (ТОР) на базе «1С: Предприятие» для различных отраслей. Я обладатель сертификатов 1С, PSM Consulting PMBOK и НОУ «Академия Информационных Систем» в области криптографии
«Управление проектами по методу критической цепи»
Большинство проектов не завершаются в срок, в рамках бюджета или в соответствии с изначально обещанным содержанием. Самая популярная причина, называемая руководителями проектов, – низкая точность оценок времени на выполнение задач проекта. В результате первоначальные сроки не выдерживаются, даже если не происходит изменений в содержании или в бюджетах.

Кроме качества оценок, имеют место и другие, часто называемые причины:
  • изменение требований Заказчиком;
  • недоступность нужного специалиста (даже если специалист был обещан и запланирован);
  • недоступность нужных серверов, каталогов, нет прав или паролей, не предоставлены материалы, описания или спецификации и т.п.;
  • другой проект получил более высокий приоритет (пусть и на короткое время);
  • слишком часто специалистам приходится переделывать работу.
Если руководитель проектов считает, что главная причина всех бед – это высокая неопределенность в содержании, в процессах, в умениях специалистов, то чтобы устранить эту причину он прилагает массу усилий, направленных на уменьшение неопределенности на всех стадиях проекта – организуются всевозможные диагностики, обследования, моделирования и т.д.

Если же считается, что истинная причина гораздо глубже – выбранная методология управления проектами, то Руководитель с полной решимостью кидается на изучение и внедрение новых методик и технологий.

В докладе рассмотрены основные причины нежелательных явлений в проектах, показан главный источник этих явлений и предлагается решение для планирования, составления графика и управления деятельностью проектной команды.

Решение включает в себя:
  • Изменение моделей поведения участников команды. Изменения направлены на повышение многозадачности, устранение «Синдрома студента» и «Закона Паркинсона».
  • Методика планирования проектов, в которой учитываются зависимости между всеми ресурсами и задачами проекта.
  • Отчетность о ходе проекта, позволяющая быстро оценить ситуацию на проекте и оперативно принять правильные проектные решения.

Показать полностью...

Доклад принят
Инфостарт
Генеральный директор
Цыденов Доржи Валерьевич родился в Ленинграде в 1977 году, учился в Санкт-Петербургском Политехническом Университете по специальности «Прикладная математика и физика», с 2000 года - программист 1С, впоследствии менеджер крупных проектов автоматизации, среди которых Кожгалантерейная фабрика «Альянс» и Великолукский молочный комбинат. В 2006 году основал сообщество Infostart.ru, генеральный директор ООО «Инфостарт». В 2013 г. ООО "Инфостарт" входит в холдинг фирмы "1С".
«Стратегия 2020. Презентация новых сервисов.»

Доклад принят

Причины купить

В чем разница с ежегодной конференцией INFOSTART EVENT?

Митап - это INFOSTART EVENT для тех, кто по соседству. Возможность провести встречу здесь и сейчас, не откладывая.

Не нужно планировать длительную поездку, отпрашиваться на работе, закладывать большие траты в бюджет. На митапе обсуждаются частные вопросы, которые могут заинтересовать региональное сообщество специалистов. В то же время митап – возможность заявить о себе и набраться опыта публичных выступлений. Лучшие докладчики региональных митапов будут индивидуально приглашены на INFOSTART EVENT.

Будет ли видеозапись митапа?

Видеозаписи будут доступны только для участников встречи.

Стоимость участия:

  Участник

 Участие в митапе

+

 Презентации докладчиков

+

 Видеозаписи митапа

+

 Пакет участника + новый выпуск Infostart Journal

+

 Кофе-брейк и обед

+

 Участие в вечеринке INFOSTART PARTY

+

 Электронный сертификат участника

+
Участие в розыгрыше абонемента Инфостарта по тарифу Автоматизатор на 1 год +

Место проведения и проживание

  

  

Место проведения митапа - отель Golden Tulip Krasnodar, ул. Суворова 91.

Вы из другого города? Тогда бронируйте номер на сайте отеля и получите скидку по промокоду INFOSTART. 

INFOSTART PARTY

Традиционная вечеринка Инфостарт пройдет в Grey Bear pub - главном спортивном баре Краснодара.

Для всех участников митапа - бесплатный welcome drink и вечер в хорошей компании!

Адрес: Краснодар, ул. Красная, 67 (20 мин. пешком от места проведения митапа)

Старт вечеринки в 18:30.

FAQ

Какие документы нужны для прохода на конференцию?Билет на митап в распечатанном или электронном виде.
Где распечатать билеты?В личном кабинете есть ссылка на билеты https://infostart.ru/profile/tickets/.
Зачем нужно распечатывать билет?Чтобы ускорить процесс регистрации и избежать очередей.
Что делать, если в ФИО или в названии компании в бейдже опечатка?Обратиться на стойку регистрации, мы переделаем ваш бейдж.
В какое время пройдет регистрация участников митапа?14 февраля, с 9:00 до 10:00 – регистрация всех участников.
Если я опаздываю, как зарегистрироваться?Регистрация работает все время, вас зарегистрируют.
Что нужно иметь при себе во время митапа?Ваш бейджик, полученный при регистрации, и хорошее настроение:)
Куда обратиться с вопросами?К организаторам (вы узнаете их по оранжевым лентам бейджей), на стойку информации/регистрации или по телефону 8 (812) 309-06-46.
Где можно зарядить телефон?На стойке регистрации
Предусмотрено ли питание?Да, утренний кофе-брейк, с 9 до 10 утра, а также обед, с 13.10 до 14.00 в ресторане “Джентльмены удачи”.
Кому будут доступны видеозаписи докладов?Видеозаписи докладов будут доступны только участникам митапа.
Будут ли доступны презентации докладчиков после митапа?Да, вместе с видеозаписями выступлений.
Как и когда можно получить сканы закрывающих документов?Сканы закрывающих документов будут доступны c 14.02 с 19:00 в личном кабинете в разделе «Документы».
Как и когда можно получить оригиналы закрывающих документов?
  • Если есть ЭДО, то с 17.02.2020 будем отправлять закрывающие документы через ЭДО (1C-ЭДО, Диадок, Сбис).
  • Если нет ЭДО, то с 24.02.2020 будем отправлять закрывающие документы почтой на почтовый адрес, указанный в заказе.
Как сделать отметку в командировочном удостоверении?Обратиться на стойку регистрации.
Будут ли сертификаты об участии?

Контакты:

Все вопросы

support@infostart.ru
Москва: 8 (495) 668-08-22
Санкт-Петербург: 8 (812) 309-06-46
Росссия: 8-800-5555-256

(с 09:00 до 19:00 МСК)

Вопросы по приобретению билетов и регистрации Екатерина Шадрина
Менеджер по работе с клиентам
8(812) 309-06-46 доб. 137
esh@infostart.ru
Вопросы по проживанию, выступлению и инфопартнерству Екатерина Базжина
Event-менеджер
8(812) 309-06-46 доб. 145
eb@infostart.ru
Вопросы по партнерству и программе

Ирина Радченко
Руководитель отдела обучения и мероприятий
8(812) 309-06-46 доб. 105
is@infostart.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мероприятия в других городах:

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. adapter 543 15.01.20 21:03 Сейчас в теме
один из самых простых инструментов DevOps, пожалуй стартовый, это continuous delivery - непрерывная доставки изменений в productions
Обновление из хранилища по расписанию - https://infostart.ru/public/1108896/
2. user827035 17.01.20 09:58 Сейчас в теме
Подскажите пожалуйста время начала, и ориентировочное время завершения.
3. irina_selezneva 7 17.01.20 10:03 Сейчас в теме
(2)
9:00 - начало регистрации
10:00-18:00 - официальная часть, доклады
с 18:30 - небольшая Infostart Party в соседнем баре для желающих
4. alex_bitti 77 29.01.20 09:23 Сейчас в теме
я понимаю конечно возможно это никак не связано, но большинство докладчиков с фейковыми акаунтами
5. СергейКа 684 05.02.20 17:06 Сейчас в теме
(4) Ну почему же фейковые сразу? Ну не активен здесь народ, а по месту набирали всех кто согласится. Некоторых явно руководство пнуло.
Хотя надо сказать приглашали довольно активно, три раза пришлось отказаться. Не до выступлений сейчас ((
6. alex_bitti 77 05.02.20 17:31 Сейчас в теме
(5) это понятно что не активен, получается акаунта у человека нет, а голосуют за него те кто здесь активен, по моему голосование -фэйк
7. irina_selezneva 7 05.02.20 17:43 Сейчас в теме
(6) Голосуют за тему и тезисы доклада.
Заполненность профиля - не является обязательным условием для участия в голосовании.
Как и факт заполненности профиля абсолютно не является гарантией того, что человек сможет хорошо выступить публично.
9. alex_bitti 77 06.02.20 09:13 Сейчас в теме
(7)
Голосуют за тему и тезисы доклада

в голосовании нет, а вот если я не знаю человека, как я могу за него голосовать если у него один коммент за 3 года? или профиль создан 2 недели назад тогда же когда последний визит? можете написать что я завидую тем кто прошел, но если честно не очень и хотелось, просто очередной раз убедился, что есть те кто работают, а есть те кто говорит
10. irina_selezneva 7 06.02.20 09:56 Сейчас в теме
(9) На голосование выносится тема доклада (тезисы - вспомогательный инструмент, чтобы раскрыть тему точнее).
Если тема интересна, помогает решить проблему слушателя - голосуют.
Если тема не понятна, не несет никакой пользы - не голосуют.

Все остальное: биография, компания, должность, ссылка на профиль - вторичны, как справочная информация в сносках в учебниках. Они помогают понять, какой профессиональный опыт у человека.

Есть профили, которые подтверждают этот профессиональный опыт, а есть профили, которые не говорят ничего.
Но пустой профиль вовсе не означает, что у человека нет никакого опыта.

Ну и в вашу классификацию хочется добавить еще тех, кто работает И говорит и тех, кто не работает И не говорит.
11. alex_bitti 77 06.02.20 10:00 Сейчас в теме
(10) не могу понять к чему этот спор, ментальность некоторых людей не позволяет промолчать, когда лучше жевать
12. alex_bitti 77 06.02.20 12:00 Сейчас в теме
(10) к слову, https://infostart.ru/public/309351/ вот пример того как можно красиво рассказать по сути сделать на копейку, я подобные правила выкладывал за 1sm, у людей "автоматизация" за 40к, я б на митапе о подобном рассказал бесплатно))
возможно я не до конца понял аудиторию мероприятия, тем лучше для меня
8. СергейКа 684 05.02.20 17:51 Сейчас в теме
(6) Не всегда активность показатель. Сам более 10 лет отработал в Магните (давно не там), ведя здесь себя достаточно активно. По этому поводу не раз имел беседы и с руководством и СБ )))
Ну и опять же, голосует аудитория сайта за интересные им темы, а докладчиком может быть приглашенный эксперт который вообще об Инфостарте узнал только когда ему позвонили с приглашением.
13. huse 14.02.20 14:41 Сейчас в теме
Доклад «Управление проектами по методу критической цепи».
Докладчик: Вячеслав Лихобабин
Слайд "Применение метода изменяет проектную среду".

Некорректное высказывание: Правило, которому необходимо продолжить следовать "Буферы равны 1/3 времени исполнения в цепи".

Правильно: "Буфер проекта равен 1/2 времени критической цепи" или "Буфер проекта равен 1/3 времени проекта" или "Буфер равен 1/2 времени цепи (критической или питающей)". В определенных средах допустимо отходить от этой величины - однако нельзя формулировать это как правило.

Некорректное высказывание: В конечном итоге бутылочное горлышко все таки возникает. На этом этапе важно, чтобы оно (бутылочное горлышко) никогда не оставалось без работы.

Во-первых бутылочное горлышко совершенно не обязательно должно возникнуть (докладчик не понимает термина бутылочное горлышко). Бутылочное горлышко - это ресурс работающий 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 52 недели в году. Создать бутылочное горлышко в разработке ПО - не возможно (автор наверное хотел сказать про ограничение мощности - доступная мощность ресурса ниже необходимой для обслуживания спроса). Если же в другой среде бутылочное горлышко в следствие выросшего спроса все таки возникло - использовать метод критической цепи (CCPM) нельзя. Он используется для ограничения времени (ограничение - критическая цепь), бутылочное горлышко - это ограничение мощности. Для управления в среде с ограничением мощности используются другие методы. Если говорить о разработке и успешно используемом методе критической цепи - нет смысла доводить до того, что ограничение переместится на ограничение мощности. Проще нарастить эту мощность передачей простых и/или дешевых функцию на доп.ресурс.
Прикрепленные файлы:
14. Ish_2 1052 16.02.20 23:05 Сейчас в теме
(13) Ух, как прорвало в комментарии.
Хьюз, ты бы лучше опубликовал чего-нибудь .
Начинал ты ,помнится, очень интересно . Я помню.
Оставьте свое сообщение

См. также

INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online. 15 мая 2020 г. Промо

Сообщество Платные (руб)

INFOSTART MEETUP Ekaterinburg- онлайн-встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.

10.12.2019    16097    107    Infostart    16    

INFOSTART MEETUP Новосибирск.Online. 19 июня 2020 г.

Сообщество Платные (руб)

INFOSTART MEETUP Новосибирск.Online - онлайн-встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.

27.05.2020    13782    59    Infostart    5    

INFOSTART MEETUP Kazan. 13 марта 2020 г.

О сообществе Платные (руб)

INFOSTART MEETUP Kazan - региональная встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.

10.12.2019    18981    80    Infostart    2    

INFOSTART MEETUP Saint Petersburg.Online. 10 апреля 2020 г.

Сообщество Платные (руб)

INFOSTART MEETUP Saint Petersburg - онлайн-встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт, которая соберет в себе самые актуальные вопросы управления и технологий 1С.

10.12.2019    14132    91    Infostart    13    

INFOSTART EVENT 2020. МОСКВА Промо

Сообщество Платные (руб)

INFOSTART EVENT 2020 – X ежегодная конференция по управлению и автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие, которая соберет 2000 участников из разных регионов России и мира.

25000 руб.

10.12.2019    9092    53    16